财务经理（五险一金）

内控制度建设：1.负责组织制定会计核算制度、预算管理制度、资金管理制度、财务管理制度、税务管理制度等。
组织全面预算：1.负责组织开展全面编制、执行和评价管理工作，负责预算过程控制，确保各项预算指标可控。
组织会计核算：1.组织财务部进行会计核算，确保会计核算准确、及时。
税务管理：1.组织出口退税、纳税申报、税务事项办理；
2.组织研究税收政策，进行合理税务筹划，确保税务风险**，**限度地利用税收优惠政策；
3.进行税务培训和宣讲，确保公司人员理解和正确运用税收政策。
项目申报：1.负责组织完成各项政府性项目申报，跟踪项目申报进程并反馈兑现信息。
资金管理：1.组织编制各类资金计划表，负责统筹协调资金；
2.组织资金支付，确保资金支付安全；
3.组织资金账务处理，确保现金和银行存款账务日清月结；
4.组织资金盘点，确保资金安全；
融资管理：1.负责组织收集、研究与资金融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，及时提出与公司资金融资相关的对策和建议；
2.协助创新和拓展资金融资渠道；
3.负责依据公司战略规划以及发展需要，制定年度资金融资计划；
4.负责拟定资金融资管理方案并报批；
5.负责与公司相关部门对接，收集、整理开展资金融资相关材料；
6.负责银行类业务的方案治谈、组织申报、资金落地及到期还款;
7.负责其他债务类贷前、贷中贷后管理及到期兑付；
成本管理：1.组织成本费用计划的编制及成本费用核算，监督考核单位内部各项成本计划的具体执行情况，对成本费用进行及时预测、控制和分析。
资产管理：1.负责组织固定资产、存货及原材料盘点，督促及时清理呆滞库存，提高存货及资产周转率。
债权债务管理：1.负责组织督促营销中心及时回收应收账款；负责组织编制应收账款账龄分析表，确保应收账款按期回收；2.负责组织催收各类借款；
财务报表及财务分析管理：1.负责组织及时登记各类债务，与供应商进行对账，确保债务清晰。2.负责组织及时准确地编制财务报表和内部管理报表； 3.负责组织及时进行财务分析，出具财务分析报告，为公司决策提供参考；
团队建设：1.负责优化调整财务中心组织结构，制定定岗、定编、定员方案，报公司管理中心审核、总经理审批后组织讲解和确认，确保知晓率100%；2.财务部门人员的培训、考核和工作分工。
有注册会计师证的优先