车间管理人员（包吃+节日福利）

具体工资面议
车间管理职责主要包括以下内容：
一、生产计划与组织
负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产，确保生产任务的顺利完成。同时，根据生产订单计划，合理安排生产计划，保证产品按质按期完成。
二、生产管理与监督
1.负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成。
2.组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
3.对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正，确保车间各项工作符合要求。
4.监督生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量检验分析，发掘质量隐患，提出改善方案，确保生产合格产品。
三、设备管理与维护
1.根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
2.合理安排设备的调试、维修、保养，确保设备正常运行。
四、人员管理与培训
1.负责车间生产人员的管理，包括人员调配、考勤、绩效管理等。
2.制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训、在岗技能和安全培训等，提高员工素质和技能水平。
五、安全管理
1.负责车间的安全生产管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故。
2.组织定期、不定期的安全检查，对查出的隐患积极进行整改，确保车间设备、安全装置处于良好状态。
3.及时上报事故，参加车间各类事故调查、分析和处理。